百日劳动竞赛 2005年百日劳动竞赛即将拉开帷幕，在2004年当中**充分调动了工作积极性和创造性，激发爱岗敬业的精神，形成良好的工作氛围，涌现出了许多先进集体和个人。百日劳动期间煅练了我们的队伍，加强了我们的细节管理，今年我们将继续发扬高效执行，勇于创新，在全面练兵的同时，切实提高自身业务能力和管理能力，为**争做文明企业奠定基础。 一、活动时间：6月1日—9月8日 二、领导小组：     组  长：***     副组长：***     组                          组    员：*** 三、主旨思想：注重细节管理，加强服务意识 四、活动主题：三优、三控、三满意    百日劳动竞新风 管理优、服务优、文化优； 控违纪、控违章、控清欠； 司机满意、社会满意、公司满意 五、活动项目及内容 百日劳动竞赛将以应知应会、劳动纪律、工作质量和效率、综合素质提升等五个部分，主要围绕新、旧车；违章、违纪；素质工程开展；清欠等以及日常管理等各项工作情况，对**全体员工进行考试、现场作业考查及专题竞赛等。初步拟订活动时间及内容安排如下： （1） 6月1日  百日劳动竞赛全体动员大会 （2） 6月中旬  优秀车队长擂台赛（考核司机管理能力，业务 熟识程度，日常基础工作情况） （3） 6月底    第一次抽查分公司、职能部门 （4） 7月中旬  组织司机开展“的士活地图——**交通地理  大练兵”活动（考核各分公司组织能力，培训 司机能力，落实素质工程情况） （5） 7月底    第二次抽查分公司、职能部门 （6） 8月初    **之星评选活动 （7） 8月中旬  清欠智多星观摩赛；创新金点子有奖征集 （8） 8月底    全面考核阶段 （9） 9月初    各部门作述职报告，进行先进交流及改进措施 报告。 （10）          9月中旬  进行总结表彰大会 注：以上活动安排不包括集团组织各职能系统竞赛，如与集团安排发生冲突以集团为主。另外将根据各项指标评选出优秀集体和先进个人，详见《评选规则》。 六、宣传方式及氛围营造 1、          制作宣传条幅、展板营造氛围。 2、          制作百日劳动竞赛考核表，制作公示牌对各比赛情况进行公式。 3、          全程跟踪制作简报，报道百日劳动竞赛进展及公式下阶段工作安排等。 4、          组织各项比赛，通过比赛考核员工、评选先进，树立模范。                                     2005-5-25 转于 中国论文网 http://www.datazg.com