近年来，我公司大力开展项目劳动竞赛活动，涌现出大批省市劳模、先进个人和很多先进事迹，公司生产经营产值逐年递增，职工收入稳步提高。不仅出色地完成了荆沙长江大桥、润扬长江大桥、南京三桥、深圳盐田港等一大批国家省市重点工程，而且经营生产规模在同行中保持了全国领先。实践使我们感到：这些成就的取得既是抓住机遇、深化改革的结果，又是与重视发挥职工群众劳动竞赛，投身经济建设的主力军作用分不开的。

  在新形势下，作为国有企业，如何在落实上级提出的国有企业改革发展的目标，进一步推进全心全意依靠工人阶级的指导方针下，怎样充分调动职工群众的积极性、主动性和创造性？其中很重要的一条途径，就是发挥工会组织的独特优势，通过广泛开展具有行业特点的劳动竞赛，促进企业跨领域、跨地区经营目标的实现，为维护广大职工的利益奠定可靠的基础，从而更好地体现维护企业总体利益与维护职工具体利益的统一。

一、      确立四点共识，深化劳动竞赛内涵

    发展是硬道理。离开了企业的经济发展，维护广大职工的利益就无从谈起。因此，促进企业经济发展是企业党政工团组织和广大职工的共同任务，作为企业工会更应当根据国有企业的特点，善于运用劳动竞赛这一企业物质文明和精神文明建设的有效载体，充分调动各方面的力量和积极因素，特别是发挥工会组织的独特优势，把企业的中心任务化为职工群众的自觉行动。为使市场经济条件下的劳动竞赛更富实效，我们形成了四点共识，来不断深化劳动竞赛内涵。

    1、劳动竞赛必须着眼于增强企业竞争能力。在建立社会主义市场经济体制的过程中，公司明确提出了“争科技领先，创管理一流”的企业精神。目前在国内路桥行业一级资质企业各类建筑施工企业非常多，既有国有、集体、私营、外资等多种所有制企业，又有省属、部属、市属等多种规模企业。要使我们的国有施工企业立于不败之地，劳动竞赛就应当在塑造企业良好形象、树立企业可靠信誉、促进企业多承揽项目上、更快更好地建设项目等方面做好文章。

    2、劳动竞赛必须致力于促进企业技术创新。科教兴国是党的指明的我国经济发展之路、强国之路。要加快国有企业的改革发展，就必须努力推动企业的技术进步，这之中包括必须大力开展合理化建议、技术改造、技术攻关等群众性技术创新活动。联系多年项目施工的发展方向，劳动竞赛就必须由传统的体力型转为现代的智力型，促进企业科技创新。

    3、劳动竞赛必须立足于提高职工队伍素质。随着企业劳动关系的变化和减员分流力度的加大，干部能上能下、职工能进能出的竞争上岗机制已逐步形成。提高职工队伍的综合素质，不仅是企业增强市场竞争能力需要，而且是职工增强岗位竞争能力的需要。要把公司建成具有国际一流水平的大型路桥施工企业，更离不开人才高地和一流的职工队伍。因此，劳动竞赛必须以“建一项工程、锻炼一支队伍”为宗旨，达到锤炼职工队伍的目的。

    4、劳动竞赛必须有利于加强精神文明建设。加强企业精神文明建设是党组织的一项重要任务，更是我们工会工作的重中之中，在社会主义市场经济条件下显得尤为重要。随着建筑行业经济责任承包制的普遍推行，如果忽视精神文明建设，就很容易产生轻视思想政治工作，以包代管；片面追求个人经济收益，损害企业社会形象和职工合法权益等不良倾向。因此，我们重视把劳动竞赛与精神文明建设有机结合起来，通过加强对职工的形势任务教育和职业道德教育，做深、做细、做实职工的思想政治工作。

    二、发挥工会优势，增强劳动竞赛的吸引力

    随着建筑市场的逐步开放，特别是从今年国家宏观调控，开始国家对投资结构作了重大调整，国内建设的重大项目明显减少，整个建筑市场“僧多粥少”已成为不可回避的现实问题，任务难接、成本难保、资金难讨可谓制约我们企业发展的“瓶颈”。对此，公司工会开展了“三保一创、五好”、“创新业绩、创高效益”、“五杯竞赛”等主题活动的号召，充分发挥工会组织的独特优势，从而使劳动竞赛进一步适应了企业发展的需要和职工群众的愿望。

    1、努力选准劳动竞赛的视角。工会从企业面临的诸多困难中，抓住关键点和难点，动员组织职工积极投身企业的科技攻关、强化管理、降本增效、献计献策等活动，在2002年，结合中港集团效益管理年，安庆大桥项目部开展了双增双节、技术创新活动，在施工中创造了三个第一，受省市领导高度赞扬并喜上中央电视台新闻联播节目，庐铜项目部以质量好速度快而誉得业主的高度信任，而获得2000多万元的枫沙河主桥项目施工权。通过不断深化这类竞赛活动，近年全公司群众性合理化建议、技术攻关等管理型和科技型竞赛活动为企业创出良好经济效益。

    2、不断扩大劳动竞赛的效应。在市场经济条件下，品牌是企业的无形资产。我们工会通过组织各种劳动竞赛，不断扩大企业的知名度。以“一创、二化、三培养、四确保、五个上”、“五杯竞赛”、“安康杯竞赛”“重点工程对抗赛”等创建活动为主要载体，精心设计方案，定期组织讲评，取得了可喜的市场效应。以广西机场路为例，通过劳动竞赛立功活动，调动了职工积极性，从而一炮打响，成为全路段所有施工队伍标杆和样板，在当地获得筑路“铁军称号”，《广西日报》以通版篇幅登载了他们的事迹，扩大了企业的知名度。

    3、积极开拓劳动竞赛的渠道。针对建筑市场激烈竞争的态势，工会探索开拓市场的劳动竞赛的新路子，富有创意地组织机关“双十佳”、“文明部室”；润扬大桥“一小时兑现制”，通过开拓劳动竞赛渠道，不断创新，大大提高了工作效率，使整个标段提前1年竣工，创中国建桥史“润扬奇迹”；尤其是“经营工作兑现奖，极大的提高了经营效益和经营水平的提高，从而在广大职工中倡导了人人关心、投身企业经营工作的良好氛围，在“经营工作兑现奖”竞赛的推动下，2003年公司一举中标17亿的惊人业绩。同时，还引导职工打破“家乡观念”，确立“四海为家’’的精神。

三、    重三个环节，推动竞赛健康发展

    在企业的改革、发展和稳定中，工会不仅要担负着维护广大员工的合法权益，而且要围绕企业中心任务，大力开展群众性经济技术创新工程，充分发挥工人阶级的主力军作用等重大任务。为此，我们不仅要争取党政支持，将劳动竞赛纳入公司党委加强党建的主要目标和考核内容之一，还把职工思想政治工作融进劳动竞赛之中，以加强企业党组织对劳动竞赛的思想政治领导，另外，还要协调好行政与工会在劳动竞赛中的关系，统一对劳动竞赛的认识。工会在独立自主地开展工作的基础上，还要注重以下三个环节的配套工作，确保劳动竞赛健康发展。

    1、健全劳动竞赛领导组织体系。在市场经济条件下，劳动竞赛的内涵和外延不断得到丰富和拓展。在企业，它不仅包括各种形式的竞赛、创建活动，而且涉及达标、共建、树典型等诸多旨在调动广大职工积极性、主动性、创造性的相关工作。从这个意义上讲，它可谓是一个系统工程。近年来，我们在争取党政工团齐抓共管的前提下，逐步健全了“总分式”劳动竞赛领导组织体系。即公司建立一个由党政工团主要领导和各部门负责人组成的劳动竞赛委员会，由工会统筹协调各类竞赛活动；下设专项竞赛工作小组，负责具体实施。这样就避免了多头领导、相互扯皮、重复检查、标准不一等容易出现的问题，促进了劳动竞赛运行机制进一步完善。

    2、增强工会干部服务大局意识。工会是党联系职工群众的桥梁和纽带，在教育引导广大职工投身经济建设、维护职工群众合法权益方面有着不可替代的作用。工会干部只有十分明了企业的方针、目标、任务和形势，才能有效地教育引导职工群众。为此，我们一方面定期听取基层工会实施劳动竞赛工作的情况汇报，明确要求，加强指导；另一方面经常性邀请公司党政主要领导参加工会组织的大型活动，来扩大影响力，拉近领导和职工距离，并请领导做一些认清形势的报告，从而为工会工作贴近改革、贴近经济、贴近群众奠定了可靠的思想基础。

    3、发挥先进标兵典型引路作用。我们坚持“勇于创新、争创一流“的竞赛宗旨，不断完善劳动竞赛的激励机制。近年来，公司共表彰了先进集体33个，各类先进人物260人次，先进班组67个，并通过工会自办的月刊《主人翁风采》进行大力宣传。

总之，通过劳动竞赛，创品牌树精品的意识已深入人心；通过劳动竞赛，鞭策后进、鼓励先进已蔚然成风；通过竞赛，培养造就一支高素质的施工队伍已渐成制度；通过竞赛，使施工难度大、科技含量高、质量要求严的领域得到了突破；通过竞赛，使企业的综合实力得到了提高，职工收入不断增长。

当然，社会主义市场经济条件下的劳动竞赛具有鲜明的时代性，我们将进一步重视和发挥劳动竞赛在企业两个文明建设中促进作用，不断力求实现认识和实践上的新的突破。